فرمانداران نقشه راه توسعه شهرستانی را با محوریت سرمایه‌گذاری تدوین کنند
استاندار اردبیل گفت: فرمانداران باید نقشه راه توسعه شهرستان‌ها را با محوریت سرمایه‌گذاری تدوین کنند و پروژه‌های شاخصی که در توسعه و رونق منطقه تأثیر زیادی دارد را برای پیگیری از مرکز به استانداری اعلام نمایند.
به گزارش ماد – مسعود امامی یگانه در نشست فرمانداران استان اردبیل اظهار کرد: تکمیل پروژه‌های نیمه‌تمام، پیگیری و فعال‌سازی پروژه‌های راکد عمرانی، احیای واحدهای صنعتی و تولیدی نیمه‌فعال، توسعه فضای کسب‌وکار و اولویت‌بخشی به تکمیل پروژه‌های گردشگری باید مورد توجه فرمانداران باشد.
وی افزود: مدیران و روسای ادارات باید در وقت اداری برای پاسخگویی به مردم و ارباب رجوع در ادارات مستقر باشند و با توجه به وظایف خود، بعد از اتمام وقت اداری نیز به کارها رسیدگی کنند و این اقدامات به‌صورت مستمر نظارت و ارزیابی می‌شود.
استاندار اردبیل توجه همه‌جانبه به توسعه شهرستان‌ها را یادآور شد و تصریح کرد: فرمانداران در تدوین نقشه راه، تمامی حوزه‌ها از جمله فرهنگی، اجتماعی، امنیتی، عمرانی و اقتصادی را مد نظر قرار دهند.
امامی یگانه با اشاره به شعار امسال با عنوان سرمایه‌گذاری برای تولید، بر ضرورت حمایت از سرمایه‌گذاری تأکید کرد و ادامه داد: با توجه به محدودیت منابع اعتباری دولتی، بدون سرمایه‌گذاری بخش خصوصی نمی‌توانیم از پتانسیل‌های بالقوه استان در راستای تولید و اشتغال‌زایی بهره مناسب ببریم.
وی از تشکیل کارگروه سرمایه‌گذاری استان اردبیل خبر داد و گفت: لازم است کارگروه‌های متناظر شهرستانی نیز تشکیل و دستگاه‌هایی اجرایی حوزه کشاورزی، گردشگری و صنعتی نیز برش‌های شهرستانی مربوط را تدوین و تا پایان فروردین ارائه دهند.
نماینده عالی دولت در استان اردبیل با اشاره به تشکیل مجمع مشورتی توسعه استان در حوزه‌های مختلف چون امور جوانان، هنرمندان، اجتماعی، کشاورزی، سرمایه‌گذاری و اقتصادی تصریح کرد: مجمع متناظر شهرستانی این مجمع نیز با هدف مشارکت دادن نخبگان و صاحب‌نظران حوزه‌های مختلف در راستای توسعه استان تشکیل می‌شود.
امامی یگانه اطلاع‌رسانی اقدامات انجام‌گرفته توسط دولت با استفاده از ظرفیت‌های محلی و فعال‌سازی دفاتر صداوسیما در شهرستان‌ها را یادآور شد و گفت: حمایت از فعالان حرفه‌ای رسانه‌های مختلف مجازی و مکتوب نیز با هدف تعامل با مردم و اطلاع‌رسانی شفاف مد نظر فرمانداران باشد.
